蜂擁而至的新媒體創(chuàng)業(yè)者，有的在曇花一現(xiàn)，有的成為垂直領(lǐng)域的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)者，有些仍在尋覓最合適的盈利模式。

3月19日，以“2017內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力和新障礙”為主題的分享會(huì)在北京大恒科技大廈南座5層掘金孵化器舉行，阿里文娛集團(tuán)移動(dòng)事業(yè)群UC內(nèi)容運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李倫、新浪看點(diǎn)品牌推廣總監(jiān)孫夢(mèng)石、企鵝媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理羅雯、量子云&卡娃微卡CMO武盼（艾米）、愛(ài)盈利大數(shù)據(jù)副總裁張丹峰5位業(yè)內(nèi)實(shí)操高手現(xiàn)場(chǎng)分享干貨。

沒(méi)法趕到現(xiàn)場(chǎng)的小伙伴不用擔(dān)心，一向熱心快腸的愛(ài)盈利君記錄下了這些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，拿走不謝啊。

UC歡迎自媒體創(chuàng)業(yè)者入駐，分享收益

李倫

UC在內(nèi)容平臺(tái)跟用戶之間起到了一個(gè)橋梁的關(guān)系，通過(guò)大數(shù)據(jù)，一方面服務(wù)于用戶，一方面服務(wù)于廣告主，另外還服務(wù)于自媒體創(chuàng)作者。對(duì)自媒體創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，UC主要從商業(yè)價(jià)值、品牌價(jià)值、用戶價(jià)值三個(gè)方面幫助內(nèi)容提供方實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

目前，UC的月均活躍度用戶有4億+，季度活躍用戶6億+，其中，90后用戶占到了50%以上。在發(fā)布了量子計(jì)劃之后，UC的自媒體帳號(hào)在三個(gè)月之內(nèi)激增了17萬(wàn)，入駐量25萬(wàn)+。

在這25萬(wàn)個(gè)自媒體賬號(hào)中，機(jī)構(gòu)媒體閱讀量百億俱樂(lè)部3家，十億22家，一億111家，自媒體閱讀量過(guò)億俱樂(lè)部24家。

為了鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)，UC制定了星級(jí)評(píng)定機(jī)制，從創(chuàng)作活躍度、賬戶健康、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)度、用戶認(rèn)可度四個(gè)維度綜合考量，給予流量上的傾斜和品牌曝光的賦能。

新浪看點(diǎn)給用戶現(xiàn)金回饋

孫夢(mèng)石

在2016年開(kāi)始，新浪看點(diǎn)推出了百?gòu)?qiáng)榜，把所有領(lǐng)域前一百的用戶給予直接的現(xiàn)金的回饋。但是到了2017年，更主要是去關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域。每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域可能都會(huì)有一個(gè)垂直榜單，這樣的話，不管是哪一個(gè)領(lǐng)域的，都會(huì)得到一定的現(xiàn)金支持。

為了保障優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，新浪看點(diǎn)會(huì)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)打標(biāo)簽和分級(jí)，一些垃圾或者涉政涉黃一類的文章，會(huì)自動(dòng)被濾掉。

新浪看點(diǎn)助手（編輯器），帶來(lái)三大創(chuàng)新點(diǎn)：

第一，實(shí)時(shí)熱搜榜，迅速把握熱點(diǎn)，對(duì)不同搜索平臺(tái)的熱點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析。

第二，定制監(jiān)控，幫助作者第一時(shí)間獲取想要的信息，并且能夠得到相關(guān)度較高的信息。

第三，快速分析，對(duì)讀者進(jìn)行畫像分析，便于作者分析讀者，根據(jù)讀者畫像，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

企鵝媒體平臺(tái)拿出12億扶持自媒體作者

羅雯

今年，企鵝媒體平臺(tái)將強(qiáng)調(diào)的是：更多資源，更多賦能。

首先，從資金方面來(lái)說(shuō)，2016年承諾的是2億補(bǔ)貼，到了2017年，打造10億補(bǔ)貼和兩億內(nèi)容投資基金。分成領(lǐng)域包括五個(gè)部分，分別為：原生廣告分成、圖文分成、電商打賞、直播分成、視頻分成。

其次，打造收入保底政策，用更大力度去扶持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)。

然后，流量方面，整合內(nèi)部資源，新增QQ瀏覽器和QQ看點(diǎn)，優(yōu)化分發(fā)系統(tǒng)，接入更多渠道。

在技術(shù)方面，通過(guò)視頻直播、在線問(wèn)答、辟謠保真、矩陣管理、版權(quán)圖庫(kù)、企業(yè)指數(shù)、電商打賞等創(chuàng)新技術(shù)手段，讓自媒體有造血能力。

最后，粉絲運(yùn)營(yíng)方面，推出評(píng)論精選、評(píng)論回復(fù)、粉絲必現(xiàn)、粉絲Push 四個(gè)手段打造自媒體的核武器。

自媒體創(chuàng)業(yè)到了重新洗牌的時(shí)候

武盼（艾米）

很多人都在從事新媒體創(chuàng)業(yè)的工作，我覺(jué)得本身可能就是一種時(shí)代賦予大家的一個(gè)紅利。

卡娃微卡從2014年底到現(xiàn)在，3年的時(shí)間擁有了1800萬(wàn)粉絲，而且每天還在以萬(wàn)計(jì)的方式增長(zhǎng)，預(yù)估到今年底，可能能達(dá)到2千萬(wàn)的粉絲量。

目前在微信生態(tài)里面，主要分類這幾類：第一類是大家最熟知的超級(jí)IP型，最具代表性的是邏輯思維，具有很強(qiáng)的個(gè)人特性，或者在某一領(lǐng)域具備很強(qiáng)的積淀。第二類是地方城市號(hào)，它的內(nèi)容門檻要求不是那么高，粉絲關(guān)注和增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)也是非常理想的，最大體量有5千萬(wàn)的粉絲量。

第三類是行業(yè)的交易平臺(tái)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，例如愛(ài)盈利大數(shù)據(jù)等，這些平臺(tái)類的機(jī)構(gòu)可能發(fā)展的方向不一樣，但對(duì)行業(yè)的發(fā)展都非常具有推動(dòng)作用。

內(nèi)容過(guò)剩，消費(fèi)者注意力稀缺，微信公眾號(hào)的關(guān)注度和活躍度在逐步下降，這個(gè)應(yīng)該是我們每一個(gè)人都已經(jīng)認(rèn)知到的一個(gè)問(wèn)題。2016年以來(lái)，公眾號(hào)推送文章的閱讀量平均從12%跌至5%左右，關(guān)注人數(shù)增長(zhǎng)緩慢，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

九成讀者關(guān)注不超過(guò)50個(gè)自媒體，78.3%的讀者高頻關(guān)注或者置頂?shù)淖悦襟w數(shù)量不足5個(gè)，這個(gè)對(duì)于我們內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)講是一個(gè)非常警醒的嘆號(hào)，意味著這個(gè)行業(yè)將會(huì)進(jìn)入到一片撕殺和洗牌的階段了。所以內(nèi)容的精準(zhǔn)垂直，個(gè)性化和互動(dòng)性是非常關(guān)鍵的。

近百家市值十億元的新興媒體公司加速崛起

張丹峰

在渠道方面，對(duì)自媒體創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)漲粉仍然是第一需求，社群的價(jià)值日益凸顯。社群經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)模式呈現(xiàn)出SoLoMo（Social Local Mobile）特征，通過(guò)連接區(qū)域用戶、打造圈內(nèi)社交、促進(jìn)O2O轉(zhuǎn)化等方式加速變現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)社群+經(jīng)濟(jì)，社群+經(jīng)濟(jì)模式對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起到杠桿作用。

在對(duì)TOP100的社群地域分布研究中，北京占比近四成，成為了網(wǎng)絡(luò)社群的最大孵化地；廣東、浙江、上海、江蘇等沿海地區(qū)社群發(fā)展活躍。北京成為創(chuàng)新擴(kuò)散源頭，沿海一帶進(jìn)一步助力社群孵化。

在內(nèi)容方面，通過(guò)對(duì)閱讀數(shù)在10萬(wàn)+以上的“爆文”研究發(fā)現(xiàn)，63.7%的文章字?jǐn)?shù)在500字以內(nèi)，字?jǐn)?shù)過(guò)千的不足3%，短小精悍的文字風(fēng)格已經(jīng)成為主流，“深閱讀”逐漸讓位于“淺閱讀”。322篇“爆文”當(dāng)中，圖文結(jié)合的有225篇，占比達(dá)到83.70%，圖文結(jié)合成為行文風(fēng)格的主流，多種內(nèi)容形態(tài)融合并存。

在過(guò)去的一年中，已經(jīng)有超過(guò)20個(gè)自媒體估值過(guò)億，近50家新興媒體公司估值超過(guò)10億。預(yù)計(jì)在未來(lái)的兩到三年內(nèi)，將會(huì)有超過(guò)50個(gè)自媒體估值突破一億元大關(guān)，近百家市值十億元的新興媒體公司加速崛起。

傳媒生態(tài)版圖的不斷拓展，將在全面占領(lǐng)平臺(tái)資源、渠道資源、媒介資源的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)流量聚合、品牌溢價(jià)和價(jià)值的轉(zhuǎn)化，“三多”（多平臺(tái)達(dá)到、多渠道網(wǎng)絡(luò)、多介質(zhì)融合）時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

針對(duì)多渠道網(wǎng)絡(luò)溢價(jià)激活，在傳統(tǒng)的情境中，受制于影響場(chǎng)域、交互連接、信息的不對(duì)稱和資源的稀缺等局限，難以有突破性進(jìn)展，只有充分網(wǎng)絡(luò)化、占領(lǐng)碎片化渠道資源才能獲得網(wǎng)絡(luò)化溢價(jià)。而在多介質(zhì)融合中，超級(jí)平臺(tái)+多元觸點(diǎn)，將會(huì)構(gòu)成流量聚集、沉淀、轉(zhuǎn)化的閉環(huán)。

未來(lái)的媒體，技術(shù)紅利將會(huì)拓展想象空間，諸如：直播、短視頻社交、無(wú)人機(jī)、可穿戴設(shè)備、大數(shù)據(jù)、VR、AI、場(chǎng)景化等將會(huì)為媒體的發(fā)展帶來(lái)無(wú)限可能，而在這個(gè)過(guò)程中，愛(ài)盈利大數(shù)據(jù)將基于大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，借助愛(ài)盈利指數(shù)、愛(ài)盈利輿情兩大支柱型產(chǎn)品，愛(ài)盈利應(yīng)用、愛(ài)盈利管家、社群管家三大衍生產(chǎn)品全方位、立體式參與其中。

愛(ài)盈利輿情系統(tǒng)地址（http://）

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