如何快速提升用戶流量?文章分享了3種方法,一起來看看。
流量是運營死磕的對象,如何快速提升用戶流量?我提供三點參考方法。
工具應用、鏈接追蹤和數(shù)據(jù)管控。
- 工具應用——讓流量源源不斷,工具可以提升運營效率,擴大宣傳半徑。
- 鏈接追蹤——讓用戶無所遁形,監(jiān)控用戶的行為軌跡,掌握用戶動態(tài)和狀態(tài)。
- 數(shù)據(jù)管控——讓運營有抓手,數(shù)據(jù)分流分層,減少蒸發(fā)量,增加用戶留量。
工具應用
熟練掌握工具、方法
分析如何獲得用戶(新用戶),新用戶往往通過第三方渠道找到所需產(chǎn)品,運營需要自備或使用第三方平臺提供的工具使用一些方法把產(chǎn)品內(nèi)容在第三方平臺宣傳。
把第三方渠道比作魚塘,得到公式:用戶=魚塘+工具+內(nèi)容+方法。
舉兩個例子:
- 百度推廣獲得的用戶=百度(魚塘)+競價賬戶(工具)+推廣物料(內(nèi)容)+競價獲客方法(方法)。
- 微信公眾號獲得的用戶=微信(魚塘)+微信公眾號(工具)+微信文章(內(nèi)容)+微信文章破10萬+閱讀秘籍(方法)
魚塘里的魚是會轉(zhuǎn)移的, 內(nèi)容會升級的,方法和工具也是要迭代,這四塊缺了哪一個都不行,
相比魚塘的不可抗拒內(nèi)容的難以掌控,工具和方法是運營人員需要重點學習和關(guān)注的,及時掌握最新的獲客方法和獲客工具。比如競價省錢方案,防惡意點擊工具,微信公眾號排版工具,什么類型的標題抓人眼球。
尋找漏洞法
魚塘和人是有漏洞的,抓住魚塘漏洞和人性漏洞,在裂縫關(guān)閉開啟中游走,綁定人性和利益,在規(guī)則中鉆進鉆出。
比如1元購+郵費模式,秒殺+獎品模式,資料+下載模式,前面是噱頭后面是獲利點。
1元云購的重點在郵費,案例如浪琴手表。秒殺和資料可以吸引用戶關(guān)注,獲取用戶信息。
鏈接追蹤
鏈接追蹤像是在鏈接上安裝了一臺不休眠的攝像頭,讓用戶無所遁形。
鏈接追蹤分為三塊:1、搭建用戶渠道,2、監(jiān)測用戶行為,3、追蹤轉(zhuǎn)化效果。
1.搭建用戶渠道
先定位用戶位置再找到用戶路徑,最后搭建用戶渠道。
用戶在哪里?有人流和有人氣的地方,網(wǎng)絡搜索就是有人流的地方,社群社區(qū)是有人氣的地方。
用戶發(fā)現(xiàn)和找到產(chǎn)品有時都是一條路徑,也有時是兩條路徑。
- 一條路徑:如用戶使用百度搜索,搜索到需要的信息,點擊創(chuàng)意瀏覽頁面
- 兩條路徑:如用戶在微信朋友圈看到某產(chǎn)品,而后去百度搜索該產(chǎn)品,進而瀏覽產(chǎn)品信息。
用戶和路徑都找到了就要搭建渠道了,用戶渠道要有站點、軌道和車。還是以百度競價為例,著陸頁是站點還是車?著陸頁是車,創(chuàng)意是始發(fā)站咨詢注冊是終點站,ULR是軌道。有很多新手設(shè)計著陸頁很美觀,卻沒考慮實用性,車的第一功能是載客、第二功能是舒適。著陸頁作用是讓客戶得到有價值的信息,持續(xù)瀏覽,順利把客戶載到終點站,避免用戶中途下車。
2.監(jiān)測用戶行為
營銷行業(yè)里有句話說:看用戶的腿,別聽用戶的嘴。網(wǎng)站(產(chǎn)品)可以監(jiān)測到用戶在網(wǎng)站上行為記錄,而這個行為記錄卻是反哺其他部門的重要數(shù)據(jù)支持。你應該主要關(guān)注用戶從哪里來?在網(wǎng)站(產(chǎn)品)做了什么?留下了什么?又為什么要走?
分析用戶行為可以知曉用戶來網(wǎng)站(產(chǎn)品)的具體目的是什么,網(wǎng)站(產(chǎn)品)是否達成了用戶的期望值。用戶為此是否愿意付出金錢或時間,如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異?;驔]有達到網(wǎng)站(產(chǎn)品)預期目標可以根據(jù)用戶行為數(shù)據(jù)指導網(wǎng)站(產(chǎn)品)改版升級。
- 從哪里來,即包含推廣宣傳渠道又有入口頁面。
- 做了什么,成熟的網(wǎng)站(產(chǎn)品)觀察可以觀察用戶的付費分析象限:已咨詢已付費、已咨詢未付費、未咨詢已付費、未咨詢未付費。重點挖掘已咨詢未付費和未咨詢已付費客戶,找出用戶咨詢未消費的原因,提供給銷售人員。
- 除了正常用戶外,還有水軍或黑客也可能光顧你的網(wǎng)站(產(chǎn)品),找到可疑行為的用戶把他們清理干凈。
- 留下了什么,用戶在網(wǎng)站上是否留下個人信息,或是留言又或是對網(wǎng)站(產(chǎn)品)不滿的投訴,先站的優(yōu)化改版就得益于此。
- 用戶為什么走,用戶有主觀離開的,也有客觀離開的。但無論何原因離開網(wǎng)站(產(chǎn)品),你都應該認真統(tǒng)計分析,找到用戶因客觀事件離開的原因。
——這段內(nèi)容摘自《互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)手冊》,李春雷(文泉小火花)著。
3.追蹤轉(zhuǎn)化效果
運營通過宣傳推廣為網(wǎng)站(產(chǎn)品)帶來的訪客進入網(wǎng)站(產(chǎn)品)時會轉(zhuǎn)化一部分用戶,這些用戶有可能是在網(wǎng)站注冊留下的信息,也有可能是掃描宣傳上二維碼留下的個人信息。當訪客在網(wǎng)站(產(chǎn)品)留下個人信息時(姓名、聯(lián)系方式、家庭地址等)我們就稱這個用戶已被轉(zhuǎn)化。
轉(zhuǎn)化效果關(guān)注兩方面:線上轉(zhuǎn)化和線下轉(zhuǎn)化
1.線上轉(zhuǎn)化,訪客在線上可以通過注冊通道、在線咨詢(網(wǎng)絡咨詢、電話咨詢)、免費產(chǎn)品、付費產(chǎn)品、活動、軟件應用、優(yōu)惠券、社群和第三方登錄留下個人信息,成為網(wǎng)站(產(chǎn)品)的用戶。
2.線下轉(zhuǎn)化,通過線下地推活動,會議營銷、進店咨詢、派發(fā)傳單等轉(zhuǎn)化陌生人為用戶的過程稱為線下轉(zhuǎn)化。線下轉(zhuǎn)化的用戶有時更為精準,比如送餐的O2O公司在寫字樓周邊做注冊送禮物活動,針對的是周邊寫字樓里的上班族。
數(shù)據(jù)管控
數(shù)據(jù)管控從數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)分層、數(shù)據(jù)分流三個方面著手。
1.數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析要逐次分析用戶模型、用戶活躍度、投入產(chǎn)出比。
用戶身份可以幫助運營建立用戶模型,給業(yè)務部門減輕工作任務,檢驗網(wǎng)站(產(chǎn)品)價值。分析用戶身份有5個最基本的維度,地域、性別、年齡、職業(yè)、手機。
(1)地域
用戶來自哪里,國內(nèi)或是國外?北方或南方?河北省還是廣東省?用戶地域差別,可以反推宣傳推廣的側(cè)重點,也可能是網(wǎng)站(產(chǎn)品)在該地域大受歡迎。
(2)性別
根據(jù)性別判斷你的網(wǎng)站(產(chǎn)品)對哪男性還是女性更具吸引力。
(3)年齡
不同年齡階段的用戶表現(xiàn)的行為和意向是有差異的,分析核心用戶群體是哪一部分人。
(4)職業(yè)
職業(yè)也是判斷群體的一個標簽,比如某職業(yè)培訓學校的網(wǎng)站用戶大部分身份是廚師、服務員、保安員等這些服務行業(yè)的工作者,運營根據(jù)這一信息,在投放廣告時選擇更為精準的服務行業(yè)人群,果然網(wǎng)站用戶猛增,銷售業(yè)績飆漲。
(5)手機
電話號碼是最重要的用戶信息,是用戶和企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶。如果前4個身份標簽都沒有獲取,只有手機號碼也能詢問出來,但如果沒有手機號碼,有前4個標簽也是無用功。
用戶活躍度養(yǎng)成
有一部分客戶會隨著時間逐漸流失。那些留下來的人或者是經(jīng)?;卦L我們公司網(wǎng)站 (產(chǎn)品) 的用戶就稱為留存用戶?;顒邮怯脩艋钴S的投石器,多組織線上線下活動,當然優(yōu)質(zhì)的頭部資源也是會帶來用戶活躍,比如某領(lǐng)域大咖線下分享座談會。
分析投入產(chǎn)出比
沒有ROI的運營推廣都是耍流氓。
投資回報率(ROI)=年利潤或年均利潤/投資總額×100%。
百度推廣是體現(xiàn)ROI最明顯的推廣模式。投入100元,可以知道來了多少訪客,然后有幾個訪客轉(zhuǎn)化為客戶。可以說ROI是衡量推廣渠道優(yōu)劣的唯一準則!媒體渠道向你推薦市告訴公路邊上廣告牌,該廣告牌是豎立在進城的一條告訴公路旁,推銷人員聲稱每天經(jīng)過這個廣告牌的人流達到5萬,一年只需要花上100萬廣告費,一年會有180萬次的瀏覽量。
每日5萬用戶流量蒼白無力,5萬用戶量都是些什么人?有各種各樣需求的人,里面有多少對你產(chǎn)品有需要的人不知道?有多少人記住里廣告或者咨詢了產(chǎn)品不知道?投入的這100萬元廣告費在這個廣告牌上能否收回成本也不知道?在所有廣告監(jiān)控效果的關(guān)鍵點上都不清楚的廣告,計劃投入廣告預算前請三思后再決定。
2.數(shù)據(jù)分層
不同的用戶請區(qū)別對待,不同的渠道、不同的轉(zhuǎn)化時間、不同的目標導向。
如果把用戶比作魚,魚有大小品種之分,冷水魚放到熱水池里養(yǎng)會掛掉。
可以用CRM產(chǎn)品過濾用戶,把用戶篩分到不同的魚塘里。
3.數(shù)據(jù)分流
數(shù)據(jù)分流掌握八字:合而分之,留而流之
意思是匯合到一起的數(shù)據(jù)留要分開流走轉(zhuǎn)化。需要注意的是建立合理有效分流的機制,及時跟進反饋,如此循環(huán)往復。
本文由 @李春雷(文泉小火花) 原創(chuàng)發(fā)布。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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