全國政協(xié)十二屆五次會(huì)議即將于3月3日下午開幕。黑君獲悉,全國政協(xié)委員、百度公司董事長兼CEO李彥宏在2017年全國兩會(huì)上將提交三個(gè)提案,均與人工智能有關(guān)。
全國政協(xié)十二屆五次會(huì)議即將于3月3日下午開幕。黑君獲悉,全國政協(xié)委員、百度公司董事長兼CEO李彥宏在2017年全國兩會(huì)上將提交三個(gè)提案,均與人工智能有關(guān)。
第一個(gè)提案是用人工智能技術(shù)幫助解決兒童走失問題;第二個(gè)是用人工智能技術(shù)打造交通信號(hào)燈,幫助緩解交通擁堵問題;第三個(gè)提案偏向宏觀,加強(qiáng)人工智能與各個(gè)行業(yè)的結(jié)合。
李彥宏接受媒體采訪
李彥宏近期對(duì)百度的熱門事件進(jìn)行了回應(yīng),重申了人工智能是百度核心戰(zhàn)略的觀點(diǎn)。對(duì)于近期百度人事上的變動(dòng),他認(rèn)為這些變動(dòng)對(duì)公司都是好的。
近期,李彥宏參加綜藝節(jié)目《越野千里》,被認(rèn)為是他為挽救百度形象做的一次對(duì)外公關(guān)。李彥宏本人表示:“這個(gè)事的初衷其實(shí)特別簡單,就是我感興趣。”
李彥宏還提到,十八大以后反腐力度很大,新型政商關(guān)系讓做生意的成本下降。“現(xiàn)在這個(gè)定位定的很清楚,基本上別人也做不了了,這對(duì)我們就是好事,就是你做生意的成本下降了,需要擔(dān)心的事變少了。”
以下是李彥宏接受媒體采訪實(shí)錄:
三項(xiàng)提案全部聚焦人工智能
第一、用人工智能技術(shù)來解決兒童走失的問題。這個(gè)方面的技術(shù)已經(jīng)比較成熟了。百度的人工智能技術(shù),就可以拿著特小的小孩照片來對(duì)比她現(xiàn)在長大以后是什么樣子。在很小的時(shí)候就走失的孩子,再進(jìn)入公眾視線可能已經(jīng)上小學(xué)了,辦學(xué)生證的時(shí)候需要拍個(gè)照片,這種情況下通過人工智能比對(duì),就可能比以前更高效地找到走失的兒童。我覺得這個(gè)技術(shù)可以應(yīng)用到公安機(jī)關(guān)等相關(guān)的部門。
第二、用人工智能技術(shù)調(diào)交通信號(hào)燈。根據(jù)百度做的技術(shù),推論出來這樣是可行的。我們做了一些實(shí)驗(yàn),在百度周邊后廠村這塊兒做了一些實(shí)驗(yàn),也是根據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí),最后給交管局提了建議,說這個(gè)方向的紅綠燈應(yīng)該怎樣,那個(gè)方向的紅綠燈應(yīng)該怎樣,做了之后,平均的等待時(shí)間明顯減少了。但是,我這個(gè)提案不是說簡單批量地處理一下、根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果重新設(shè)置紅綠燈時(shí)間,而是實(shí)時(shí)識(shí)別現(xiàn)場的交通狀況。這個(gè)也涉及到百度過去幾年的一項(xiàng)技術(shù),就是識(shí)別汽車。
我們做自動(dòng)駕駛,需要用機(jī)器的方法識(shí)別周邊哪兒有汽車、它的速度多少?,F(xiàn)在這個(gè)技術(shù)我們在全球的比賽當(dāng)中已經(jīng)是第一位,準(zhǔn)確率達(dá)到90%多。有90%多的車輛識(shí)別準(zhǔn)確率的話,就可以實(shí)時(shí)根據(jù)車輛的多少來調(diào)整紅綠燈的等待時(shí)間,我們也覺得這個(gè)對(duì)解決城市擁堵問題會(huì)有明顯幫助。
第三、更加宏觀一點(diǎn),就是人工智能和各個(gè)行業(yè)的結(jié)合。其實(shí)每個(gè)行業(yè)跟人工智能結(jié)合都有很多可以創(chuàng)新的點(diǎn),可以發(fā)展的機(jī)會(huì)。從政府的角度來講,我是希望各大部委都能根據(jù)他們所管理的行業(yè)、制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策,來鼓勵(lì)這個(gè)行業(yè)和人工智能技術(shù)進(jìn)行結(jié)合。像剛才講的交通,怎樣才能出臺(tái)一些政策允許無人車上路。像制造業(yè),過去中國制造還是靠成本優(yōu)勢在做,未來要靠智能,要靠人工智能技術(shù)與制造業(yè)的結(jié)合來做相應(yīng)的事情,在這方面需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的鼓勵(lì)政策。
人工智能是百度核心的核心
去年,我在百度世界上講人工智能是百度核心的核心,但前段時(shí)間外面流傳了一個(gè)我的內(nèi)部講話,所謂“內(nèi)部講話”其實(shí)是1月份我在總監(jiān)會(huì)上的一個(gè)講話,題目叫做“迎接新時(shí)代”,講了四個(gè)部分。第一部分是內(nèi)容分發(fā)的新時(shí)代,第二部分是連接服務(wù)的新時(shí)代,第三是金融創(chuàng)新的新時(shí)代,第四是人工智能的新時(shí)代。這個(gè)內(nèi)部講話傳到外面之后,我覺得有一些誤讀,有些媒體講“李彥宏去年9月份才剛剛說人工智能是核心的核心,現(xiàn)在又說內(nèi)容分發(fā)是核心”,這兩者其實(shí)一點(diǎn)都不矛盾。“人工智能是核心的核心”說明它是內(nèi)容分發(fā)的核心。內(nèi)容分發(fā)是百度業(yè)務(wù)的核心,它最主要的就是搜索,搜索的本質(zhì)站在我們搜索引擎公司的角度來看,就是外面有那么多內(nèi)容、有那么多用戶,我們怎么把這些內(nèi)容匹配給這些用戶?現(xiàn)在做的信息流也是同樣的目的,合起來都是核心業(yè)務(wù)。
剛才講的O2O,糯米也好、外賣也好,是我講的“連接服務(wù)的新時(shí)代”,它仍然是我們核心任務(wù)的一部分,用戶到百度來,不僅僅是找信息、找內(nèi)容的,也是找服務(wù)的。今天,用戶之所以能夠在手機(jī)百度里面輕松地訂一張電影票、選座位,是因?yàn)槲覀兒笈_(tái)有糯米、外賣的支持。它跟我們對(duì)人工智能的重視以及未來公司的戰(zhàn)略都是吻合的。當(dāng)然,再往前走,我們確實(shí)覺得人工智能能夠帶來的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)不僅是這些,也有很多其他的新機(jī)會(huì)。
去年和前年,我們的研發(fā)投入大概各有100億左右,這個(gè)在中國500強(qiáng)里面屬于研發(fā)/收入中占比最高的。未來,我相信這個(gè)投入力度也不會(huì)比過去小。更關(guān)鍵的是我認(rèn)為這些投入會(huì)帶來很好的回報(bào)。人工智能的技術(shù)現(xiàn)在還在以一個(gè)非常快的速度在提升和發(fā)展。這些技術(shù)的應(yīng)用場景也特別特別多,怎么樣把一項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)場景化、應(yīng)用化?這其中也有很多研發(fā)的工作需要去做。所以,我覺得未來投入力度肯定會(huì)越來越大。
百度的“變”與“不變”
最近這幾個(gè)月百度確實(shí)發(fā)生了比較明顯的變化,包括人事上的變動(dòng),我覺得這些變動(dòng)對(duì)公司都是好的。我們在2013年成立深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室,當(dāng)時(shí)由我自己親自任院長,不是因?yàn)槲疑疃葘W(xué)習(xí)的水平有多高,而是CEO親自做這件事情的話會(huì)給外界傳遞一種聲音“我們很重視這一塊”,只有我們重視,那些真正優(yōu)秀的人才會(huì)愿意加入。所以,林元慶、吳恩達(dá)以及最近的陸奇這些科學(xué)家都來加入。陸奇加入確實(shí)起到一種作用,這些最優(yōu)秀的技術(shù)人員,最優(yōu)秀的人工智能科學(xué)家能夠聚集到百度這桿大旗下面來,一起做一些能夠改變世界的事情。
我講變化主要是因?yàn)槭袌鲈诓粩嗟淖兓?。尤其是中國這樣一個(gè)市場,不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速的變化,整個(gè)中國社會(huì),跟十年前、十五年前、跟百度剛剛創(chuàng)立的時(shí)候已經(jīng)非常不一樣了,中國的實(shí)力跟那個(gè)時(shí)候也不可同日而語。早期時(shí)人們講互聯(lián)網(wǎng)是“得屌絲者得互聯(lián)網(wǎng)”,今天,人們開始講消費(fèi)升級(jí),人們愿意付費(fèi)了,市場在不斷變化。
不變的是什么?是我們的理念、我們的文化、我們的價(jià)值觀,這些東西對(duì)于百度來說其實(shí)很簡單,就是“簡單可依賴”,這個(gè)文化我不希望它變。甚至我們看世界的角度都是從這個(gè)角度看的,我們能不能夠讓整個(gè)世界也變得更加簡單?更加可依賴?人工智能的到來讓我們看到這種實(shí)現(xiàn)的可能性,就是整個(gè)世界會(huì)變得越來越簡單可依賴。人工智能的革命不會(huì)讓人們覺得不舒服,因?yàn)樗菨撘颇?、是符合人性的、是把過去你覺得難做的事情變簡單了。以后大家不需要考駕照了,汽車可以自己開。當(dāng)然,剛才也講到會(huì)帶來一些職位、職業(yè)上的變化,節(jié)省出來的勞動(dòng)力將來怎么處理也是另外一個(gè)問題,我甚至想,我們現(xiàn)在一周工作五天,以后是不是工作四天?我們小時(shí)候都是一周工作六天的,那個(gè)時(shí)候你也覺得一周工作五天不可思議,以后一周工作四天,為什么不行?
參加《越野千里》就是因?yàn)?/strong>感興趣
這個(gè)事的初衷其實(shí)特別簡單,就是我感興趣。我這個(gè)人是比較喜歡戶外的活動(dòng),尤其到一些人跡罕至的地方。我特別喜歡去別人沒有到過的那些地方,尤其是比較美麗的地方?!对揭扒Ю铩饭?jié)目我看過一些,我覺得他找的那些地方雖然是人跡罕至,但是景色卻是很美的。我答應(yīng)上這個(gè)節(jié)目就是覺得有機(jī)會(huì)可以出去玩一趟,到一個(gè)很漂亮的地方去玩一趟,沒有想到有那么艱苦。其實(shí),一開始錄節(jié)目的時(shí)候并不艱苦,一下用直升機(jī)把你吊到空中是很High的,一般到旅游景點(diǎn)去是沒有人敢讓你做這種冒險(xiǎn)的事的,但在節(jié)目中他會(huì)讓你這么做,我還覺得挺好玩的。后來越做越艱苦,但是已經(jīng)到那個(gè)地步了,也不能說拍一半我就不拍了,必須硬著頭皮去做了。后來到播出的時(shí)候,我確實(shí)沒有想到很多人對(duì)這個(gè)事情感興趣,覺得看著跟平常的我很不一樣。這可能就是好奇心使然,大家希望看到一個(gè)不一樣的李彥宏,產(chǎn)生一些原來沒有想到的效果。
新型政商關(guān)系讓做生意成本下降
十八大以后,反腐力度很大,一般的政府官員也不敢搞腐敗,或者出入高檔場所之類的。以前其實(shí)我們也不做這種事兒,但是我們心里總是擔(dān)心,別人做但我們不做,是不是會(huì)得到不公正的待遇?現(xiàn)在這個(gè)定位定的很清楚,基本上別人也做不了了,這對(duì)我們就是好事,就是你做生意的成本下降了,需要擔(dān)心的事變少了。
剛剛參加“兩會(huì)”的時(shí)候我就提出,很多時(shí)候不是說政府該做什么,而是更多的是說政府不該做什么,政府少做一些事情的話,會(huì)使得這個(gè)市場的活力更大一些。所以,我其實(shí)不太主張政府強(qiáng)制去干預(yù),更多的應(yīng)該是讓市場自由去發(fā)揮。
企業(yè)家精神首先是樂觀
我覺得作為一個(gè)企業(yè)家,他首先是樂觀的。不管遇到多少困難,不管外界有多少唱衰的聲音,企業(yè)家的出發(fā)點(diǎn)永遠(yuǎn)不是要解釋這個(gè)東西為什么不行,他總是在試圖解決問題,試圖把不可能變成可能。有些人反正他也不想,就覺得不可能;有些人喜歡解釋這個(gè)東西為什么不可能,或者經(jīng)濟(jì)為什么會(huì)越來越糟糕?我見到很多學(xué)者就比較喜歡說“未來會(huì)很困難”“為什么會(huì)很困難呢?一二三四五……”我比較不喜歡往這個(gè)方向上走。任何一個(gè)在別人看來比較悲觀的東西,比較沒有希望的東西,我們總會(huì)想拿過來看一看說, What differences can I make?我能在這里起到什么不一樣的作用?
企業(yè)家和那些空想家是不一樣的,有些人會(huì)想很美好,很宏大的東西,但是落不了地,這也不行,這也做不了企業(yè)家。企業(yè)家要求你既要敢想,同時(shí)還得要有實(shí)際的解決辦法,真的嘗試了、市場真的認(rèn)可了,這才叫正確的做法。
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