用戶運(yùn)營(yíng)工作中,對(duì)于用戶分級(jí)和用戶成長(zhǎng)體系的設(shè)計(jì),是重中之重。
一個(gè)好的分級(jí)運(yùn)營(yíng)和用戶成長(zhǎng)體系,能增加用戶黏性和忠誠(chéng)度,最終提升用戶全生命周期的價(jià)值。
而在這之中,會(huì)員體系則是大家經(jīng)常會(huì)設(shè)計(jì)使用的。
正好我也是各家APP的會(huì)員,在使用下來(lái)之后,對(duì)叮咚買(mǎi)菜會(huì)員“情有獨(dú)鐘”。
這篇文章,會(huì)詳細(xì)分析叮咚買(mǎi)菜會(huì)員的設(shè)計(jì)技巧,看看它在設(shè)計(jì)會(huì)員時(shí)都有哪些基本操作。
01 叮咚會(huì)員是什么
叮咚會(huì)員,是叮咚買(mǎi)菜APP里的付費(fèi)會(huì)員,也叫綠卡會(huì)員。
會(huì)員可以享受6大權(quán)益。
會(huì)員的付費(fèi)價(jià)格分為4類:
1. 連續(xù)包年,88元,還送半年的喜馬拉雅會(huì)員
2. 一年期會(huì)員,108元
3. 連續(xù)包季,30元
4. 一個(gè)季度會(huì)員,45元
經(jīng)典價(jià)格對(duì)比了,你選連續(xù)的,選更長(zhǎng)時(shí)間一年的,就是便宜得多,而且還送你喜馬拉雅會(huì)員。
最后的結(jié)果就是,我不選連續(xù)包年的會(huì)員,就像個(gè)小丑。
而且在會(huì)員的詳情頁(yè)上,分區(qū)塊展示權(quán)益 + 計(jì)算節(jié)省金額設(shè)計(jì)得很棒。
分區(qū)塊展示能讓用戶一眼就看清楚各項(xiàng)權(quán)益,相比其它app區(qū)分不明顯的問(wèn)題,這點(diǎn)做的好多了。
同時(shí)每一項(xiàng)權(quán)益還會(huì)顯示能節(jié)省的金額,基本上每項(xiàng)金額都比開(kāi)卡的88要低,這樣細(xì)細(xì)的算賬風(fēng)格,我很喜歡。
02 叮咚會(huì)員好在哪?
分析亮點(diǎn),我們先從用戶購(gòu)買(mǎi)會(huì)員的心理出發(fā)。
我是叮咚的用戶,我買(mǎi)會(huì)員是想得到啥?
省錢(qián),甚至是白嫖,這是我的終極目的,我想也是大部分人的目的。
那我們順著這個(gè)目的來(lái)看,叮咚的會(huì)員設(shè)計(jì)是如何滿足這個(gè)核心需求的。
1. 免費(fèi)領(lǐng)菜
每天,可以免費(fèi)領(lǐng)1款菜,而且品類十分豐富,包含了蔬菜、飲用水、飲料、牛奶、雞蛋等等。
每天可以白嫖,而且都是我想要的,用戶直呼美滋滋~
但是!
白嫖也有點(diǎn)條件的,購(gòu)物滿39元才能拿!
這個(gè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)直太棒了!
我們知道一個(gè)時(shí)間段單個(gè)用戶貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入 = 購(gòu)買(mǎi)次數(shù) * 客單價(jià)。
滿39元才能拿,直接把客單價(jià)提到了39以上。
同時(shí),也會(huì)間接提升購(gòu)買(mǎi)的次數(shù)。
我說(shuō)個(gè)我真實(shí)的情況,有時(shí)我只是試探性地上叮咚看看水果的價(jià)錢(qián)(我買(mǎi)水果比較多),然后試探性地加入購(gòu)物車。
誒再把價(jià)格和其它app的一對(duì)比,我再去選便宜的那家付款。
但有的時(shí)候,會(huì)免費(fèi)送可樂(lè),我貪了,看著有白拿的可樂(lè),直接買(mǎi)滿39付費(fèi)......
2. 綠卡專享券
電商類app里,會(huì)員專屬的優(yōu)惠券自不必多說(shuō),是標(biāo)配了,也滿足了用戶想省錢(qián)的需求。
從購(gòu)物49元到99元,分別減掉4到7元,屬于正常操作。
但這里面其實(shí)另有玄機(jī):
1. 前2個(gè)優(yōu)惠券,一個(gè)是滿49,一個(gè)是滿69,把檔位拉開(kāi),引導(dǎo)想使用更高優(yōu)惠券的用戶,再多買(mǎi)點(diǎn)。
再多買(mǎi)點(diǎn),超了69元,誒離79元是不是就差幾塊錢(qián)了,干脆買(mǎi)滿79元直接減掉6塊錢(qián)。
2. 優(yōu)惠券門(mén)檻的變動(dòng)
在前一年,第一個(gè)優(yōu)惠券的門(mén)檻其實(shí)是39元的。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)我的客單價(jià)也就3、40,所以經(jīng)常能用到這個(gè)券,記憶很深。
但這一回,提升到了49元的門(mén)檻。
我想大概率還是平臺(tái)上,有了更多的會(huì)員有了更高的客單價(jià),這個(gè)時(shí)候39門(mén)檻的刺激作用下來(lái)了,因此提升到了49元。
雖然對(duì)我這個(gè)用戶而言體驗(yàn)是差了點(diǎn),但對(duì)于整個(gè)平臺(tái)而言,依據(jù)用戶消費(fèi)情況的變動(dòng)來(lái)調(diào)整優(yōu)惠措施,這很棒。
這里其實(shí)可以和蘇寧會(huì)員做個(gè)對(duì)比,蘇寧屬于舍得下本錢(qián)的,連續(xù)幾個(gè)月,每周可以領(lǐng)一個(gè)無(wú)門(mén)檻的20元優(yōu)惠券,直接抵扣20塊的購(gòu)物費(fèi)用。
這么多會(huì)員里,蘇寧是我遇到的第一個(gè)敢這么搞的,用戶確實(shí)是用的爽了,但就不知道能不能控制住成本。
在券沒(méi)了以后,用戶還能不能在上面消費(fèi)。
玄。
3. 綠卡專享價(jià)
在商城里,有800多的商品都是有會(huì)員專享的價(jià)格的,更加便宜,當(dāng)然也就進(jìn)一步滿足了用戶想省錢(qián)的需求!
這里面的會(huì)員價(jià)格,并不是按照統(tǒng)一的折扣設(shè)定的。
而是不同類別的商品,有著不同的折扣,比如水果里的香蕉蘋(píng)果能便宜3塊,而蔬菜里的芹菜只便宜了1毛。
折扣的不一致,對(duì)于平臺(tái)方控制成本來(lái)講,是有益處的。
平臺(tái)方可以針對(duì)利潤(rùn)率高的商品做更大的優(yōu)惠,對(duì)利潤(rùn)率低的商品做小的優(yōu)惠讓步,最終保持在一定幅度里的盈利。
有朋友可能會(huì)說(shuō),折扣不一致,有些菜才便宜幾毛錢(qián),很雞肋。
折扣確實(shí)不一致,但其實(shí)我對(duì)這種不一致的感知并不強(qiáng)烈,更強(qiáng)的是我知道,我享受了會(huì)員的價(jià)格,我買(mǎi)的比非會(huì)員便宜了。
原因就在于這個(gè)UI設(shè)計(jì),把優(yōu)惠后的價(jià)格加大加綠,同時(shí)標(biāo)注上會(huì)員的icon,而原價(jià)則是灰色的且更小。
這樣一大一小,一亮一灰的對(duì)比,會(huì)讓我優(yōu)先關(guān)注優(yōu)惠后的價(jià)格,而不是計(jì)算其中的差價(jià),畢竟計(jì)算也要?jiǎng)幽X子啊......
4. 其它
還有3個(gè)會(huì)員權(quán)益:
周五綠卡日,相當(dāng)于綠卡的一天Plus版本。
價(jià)格低的菜品多了,可以免費(fèi)領(lǐng)的菜多了,優(yōu)惠券數(shù)額更大了。
也就是把上面我們分析的3個(gè)核心權(quán)益,繼續(xù)做大。
實(shí)際效果,確實(shí)讓我真香過(guò),一個(gè)周五買(mǎi)的比之前還多。
免配送費(fèi),這個(gè)類似于京東的免運(yùn)費(fèi)券,真的需要。
有時(shí)候我就突發(fā)想買(mǎi)點(diǎn)東西,但達(dá)不到免費(fèi)送的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)時(shí)候一張免配送券的出現(xiàn),就會(huì)讓我堅(jiān)定地在叮咚下單。
專屬客服,平時(shí)沒(méi)啥用,一到遇事真管用。
叮咚的我還沒(méi)體驗(yàn)過(guò),因?yàn)闆](méi)遇到啥事。
但可以用蘇寧的類比講下,就是這周五發(fā)生的事兒,當(dāng)時(shí)買(mǎi)的香蕉沒(méi)了,工作人員打電話說(shuō)可以部分退款。
但我實(shí)際在APP里是退不了的,等送到之后,發(fā)現(xiàn)確實(shí)沒(méi)香蕉。
于是我就給我的專屬客服留言了,第二天早上就收到了退款通過(guò)的通知。
讓我很滿意哈哈~
就是這種體驗(yàn),讓人舒服,也增強(qiáng)著我對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度和口碑。
其實(shí)簡(jiǎn)單地總結(jié)下:
免費(fèi)菜 + 優(yōu)惠券 + 會(huì)員價(jià) + 周五會(huì)員日,都是在滿足用戶想要更便宜,甚至白嫖的核心需求上做努力。
在這些努力之中,提升了用戶的購(gòu)買(mǎi)頻次和客單價(jià)。
同時(shí)免配送費(fèi) + 專屬客服,解決了用戶可能遇到的問(wèn)題,維持了用戶體驗(yàn),甚至還能通過(guò)良好的客服處理,提升用戶忠誠(chéng)度。
這里我都有一個(gè)腦洞了,篩選出一批綠卡用戶,故意制造問(wèn)題,然后客服快速介入解決,給用戶留下良好的服務(wù)體驗(yàn),從而提升忠誠(chéng)度。
03 更多腦洞
來(lái)個(gè)滿減神器吧!
我們點(diǎn)外賣的時(shí)候,想湊滿減,都有一個(gè)滿減神器可以告訴我們,再點(diǎn)些什么能湊齊。
但買(mǎi)菜的時(shí)候,滿減好像有點(diǎn)難做,但也能做。
因?yàn)槲揖蜁r(shí)常因?yàn)闇悵M減,花了很多的時(shí)間翻商城,感覺(jué)很浪費(fèi)時(shí)間......
所以有個(gè)滿減神器,可以做這樣的一些湊滿減的推薦,可能會(huì)更好:
1. 根據(jù)用戶購(gòu)物車?yán)镆呀?jīng)買(mǎi)的菜,給出配菜的建議。比如買(mǎi)了五花肉,可以推薦點(diǎn)花生、黃豆,做個(gè)雙豆花肉!
2. 根據(jù)歷史購(gòu)物清單來(lái)推薦,之前經(jīng)常買(mǎi)的,這次沒(méi)買(mǎi),買(mǎi)了正好可以湊滿減,豈不美哉。
3. 用戶分群,把類似購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)品類的用戶分為一個(gè)群組,然后根據(jù)群組里其它用戶購(gòu)買(mǎi)的商品做推薦。
最后總結(jié)下:
我喜歡叮咚會(huì)員,核心的出發(fā)點(diǎn)還是在于會(huì)員的核心設(shè)計(jì),滿足了我的需求,并不斷給到驚喜,如周五綠卡日。
其次是簡(jiǎn)單有效的權(quán)益設(shè)計(jì)和展示,每個(gè)權(quán)益分開(kāi)區(qū)塊展示,能得到什么,預(yù)計(jì)節(jié)省多少錢(qián),展示的清清楚楚。
然后便是不斷進(jìn)化的權(quán)益調(diào)整,如根據(jù)發(fā)展情況,把優(yōu)惠券從39的門(mén)檻調(diào)整到了49,雖然只是一個(gè)小的變動(dòng),但也側(cè)面說(shuō)明了會(huì)員權(quán)益的持續(xù)進(jìn)化。
最后,叮咚這樣簡(jiǎn)潔的權(quán)益設(shè)計(jì),肯定是與其業(yè)務(wù)屬性相匹配的。
但正是這樣的簡(jiǎn)單,可以給到我們一個(gè)很好的從0到1的參考模板,這也是我寫(xiě)這篇分析的根本目的——寫(xiě)以致用。
-End-
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