筆者5年來換了2次工作，從創(chuàng)業(yè)小廠到騰訊系大廠，每次能漲薪50%。對于換工作，還是能說上兩句的。
針對她簡歷的情況，我給她的建議主要有兩大模塊：寫簡歷思路、簡歷具體寫法。
一、寫簡歷思路
找工作寫簡歷，我認為它不僅僅是一個單點的事情，它需要通盤思考供需關(guān)系中：買方市場、賣方市場的訴求匹配度。
因此，寫好一份簡歷，我建議她做好四件事情：項目池建設(shè)、競品分析報告、目標公司調(diào)研、團隊摸底。
這四件事情，可以概括為：內(nèi)求自信，外求融入
1、項目池建設(shè)
項目池：顧名思義是你工作所負責(zé)的項目總結(jié)陣地。形式不限，關(guān)鍵是要及時沉淀下來。
否則，巧婦難為無米之炊呀。做了很多，寫的時候卻無從下手。
對于項目池，我一般會用格式化的方式寫，省時省力。
內(nèi)容格式：項目時間+項目背景+項目職責(zé)+項目行動+項目結(jié)果+帶來價值
【參考示例】
17年1月至3月，為解決活動上線時間長、形式單一等問題，獨立負責(zé)營銷配置中臺：積木工廠，從0到1的搭建，實現(xiàn)了內(nèi)容與營銷模塊組件化配置。從而活動上線時間從1周大幅縮短至30分鐘，成功支撐3場大型促銷活動及700+常規(guī)營銷活動。
2、競品分析報告
如果時間充分，我都會在面試前精心準備一份競品分析報告。
目的有三層：
1）是為了讓面試官覺得：你小子還是挺認真的，能為進公司做這么多的準備，留下好印象 ；
2）是為了熟悉對方公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)，更有融入感的理解面試崗位的工作日常。在一些事情的思考上，能夠同頻；
3）最最最關(guān)鍵的是：在這個過程中，建立自信。唯獨有強大的自信，在面試中才更有可能超水平發(fā)揮。我了解他們公司、我清楚他們的業(yè)務(wù)、我還能夠提出自己的優(yōu)化建議，那就真的是應(yīng)對自如了。
關(guān)于競品分析報告怎么寫，我之前有做過分享文章，可以在我公眾號：大雄背起行囊，回復(fù)：競品分析，了解整個思維腦圖。
前面兩part稱之為：內(nèi)求自信。
3、目標公司調(diào)研
了解目標公司的作用在于：你至少需要知道他們這一群人是在干什么的？這個部分還是要上點心。還真的有人不慎進入巨坑公司，那錯過青春、機遇可追不回來了。
那么，有哪些途徑了解呢？具體需要了解哪些內(nèi)容呢？
了解途徑：
招聘網(wǎng)站、公司官網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞、脈脈、熟人
了解內(nèi)容：
基礎(chǔ)內(nèi)容（是什么）：所在行業(yè)、公司使命、核心價值觀、公司規(guī)模、融資情況
經(jīng)營情況（怎么樣）：核心業(yè)務(wù)、盈利模式、營收情況、近期動態(tài)
人才培養(yǎng)（對我如何）：培訓(xùn)體系、晉升機制、福利津貼
4、團隊摸底
摸底的目的在于：
1）我進去之后，我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何、是不是我認可的？
2）團隊的梯隊如何？如果我進去之后，發(fā)展空間如何？
3）團隊的工作重點在哪？是不是部門乃至公司的核心業(yè)務(wù)？能不能持久發(fā)展下去？
這個模塊，神通廣大的人，能夠直接找到相關(guān)部門的人，直接了解。否則，還是有點困難的
后面兩部分，稱之為：外求融入
就像你日后進入這家公司一樣，百分百場景化還原日常工作，這樣才不容易吃虧。
二、簡歷具體寫法
對于具體簡歷的寫法，給她的兩個重點建議是：記憶力、小心機。
1、啥叫記憶力？
設(shè)想下：在那么多簡歷中，為何面試官對你情有獨鐘？最基本的要求就是：先讓被人記住你呀！
然而真實的情況是：90%的簡歷都泯然眾人，石沉大海。
剩下能讓面試官法眼的10%，一定有獨特之處。那么，讓面試官眼前一亮的簡歷有哪些特別之處？
（1）、顏值高的，上照片
（2）、學(xué)校好的，突出校園
（3）、項目出色的：重點業(yè)績數(shù)據(jù)，再三加粗
（4）、得過獎勵/有專利的，別忘記提起
（5）、沒有獎勵，提交的想法，得到領(lǐng)導(dǎo)/同事/客戶/用戶的表揚肯定總也有吧？
還沒有？那就上一份專業(yè)的分析報告、產(chǎn)品迭代報告
不妨想想：你又有哪些獨特之處？
2、小心機又是什么？
不少同學(xué)都說：項目一般，數(shù)據(jù)也很少，感覺都拿不出手，不好意思寫。如果遇到這樣都情況：小場面，別慌，我教你一招。
如果項目數(shù)據(jù)好，用絕對值，意思為數(shù)據(jù)增量。
如果項目數(shù)據(jù)差，那就用比例，不展示絕對值。比如：你負責(zé)都項目，每天只新增了幾百個用戶。那該怎么寫呢？
可以這么寫：負責(zé)xx項目期間，通過場景化營銷、自動塞券等各項舉措，使得新用戶環(huán)比增長30%。
你看，是不是很不一樣？
不過，如果面試官還是會問到增長絕對值的，該怎么辦呢？那還得提前分析下，為什增長不好的原因，以防不時之需。
對于增長不理想的回答思路：
1）找到核心矛盾，給出判斷依據(jù)。
2）講出采取辦法，再根據(jù)結(jié)果反饋，做進一步優(yōu)化。
3）在最后，再得出最終結(jié)論。
以上就是我跟朋友分享的一些建議，如果你最近也在找工作，希望此文能對你有所幫助。
再給大家附送上一份應(yīng)聘簡歷。
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