摘要: 能影響全球輿論，卻做不好一個(gè)APP……
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之后，許多傳統(tǒng)媒體都在面臨痛苦的轉(zhuǎn)型，千禧一代的年輕人，他們已經(jīng)不像他們父母的那一代，還有著閱讀紙質(zhì)媒體的習(xí)慣。他們只關(guān)心自己手上的那一塊小小的屏幕。隨之興起的是屏幕后面的數(shù)字媒體大軍。而如何適應(yīng)這樣的改變，很多傳統(tǒng)媒體大咖都在艱難地嘗試，而結(jié)果并不太輕松。
創(chuàng)立于19世紀(jì)中葉的《紐約時(shí)報(bào)》是美國最大的“自由派”媒體，在全球有著舉足輕重的地位。
兩年前的時(shí)候，《紐約時(shí)報(bào)》預(yù)料到了讀者們的閱讀習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，他們順應(yīng)潮流般將自己的移動(dòng)手機(jī)應(yīng)用NYT Now放上了蘋果的應(yīng)用商店。他們曾對此寄予厚望，希望它能夠順利地將年輕人吸引過來。
NYT Now像每一款新聞閱讀類移動(dòng)應(yīng)用一樣，每天在早上和下午通勤高峰時(shí)期推送當(dāng)天世界上值得關(guān)注的新聞和大事件?！都~約時(shí)報(bào)》希望用這樣的方式和自己的名聲給那些“掌機(jī)一族”一個(gè)新的閱讀體驗(yàn)。如果一切都按照他們的預(yù)想來的話，這樣的轉(zhuǎn)變是會(huì)變得很美好的。
NYT Now應(yīng)用軟件在上周四推送通知用戶他們將在9月底徹底關(guān)停軟件的服務(wù)。
然而，短短兩年時(shí)間，百年老店《紐約時(shí)報(bào)》的第一次移動(dòng)應(yīng)用革命就黯然落幕。在本月底，《紐約時(shí)報(bào)》會(huì)將NYT Now的移動(dòng)應(yīng)用從各大應(yīng)用軟件市場下架。到九月底的時(shí)候，會(huì)停止對應(yīng)用的一切內(nèi)容更新和技術(shù)支持保障。簡而言之，《紐約時(shí)報(bào)》的移動(dòng)應(yīng)用的試水失敗了。
誠然，這樣的失敗并不是一個(gè)值得高興的事情，尤其是在劣質(zhì)信息渠道泛濫的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。過去統(tǒng)治世界媒體話語權(quán)的傳統(tǒng)報(bào)刊大拿在面對新的閱讀革命的時(shí)候，無疑都面對著難以置信的水土不服。
社交網(wǎng)絡(luò)的無敵壟斷
《2015年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶報(bào)告》里面的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在已經(jīng)有超過全球一半的人口在使用智能移動(dòng)設(shè)備。平均每個(gè)用戶每天花費(fèi)3.26小時(shí)在各種應(yīng)用中，而安卓和IOS兩大智能移動(dòng)應(yīng)用軟件市場里面的應(yīng)用數(shù)都已經(jīng)超過了200萬個(gè)，而光是在蘋果的應(yīng)用市場里，去年一年就有超過1萬億次的應(yīng)用下載。這一切的數(shù)據(jù)顯示下，NYT Now這樣的軟件不應(yīng)該淪落如此。
自從世界進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，基于智能手機(jī)平臺(tái)的移動(dòng)應(yīng)用研發(fā)在前幾年出現(xiàn)了一次猛烈地爆炸式增長期，人們可以找到各種各樣的移動(dòng)軟件，滿足各類需求。
對于用戶來說，他們真的會(huì)很在意去用自己的移動(dòng)設(shè)備看新聞嗎？根據(jù)蘋果應(yīng)用市場最受歡迎的應(yīng)用的下載數(shù)據(jù)顯示，用戶所有下載的游戲類應(yīng)用占到了總數(shù)的23.35%，其次是商務(wù)類，占據(jù)了10.22%。而新聞?lì)悜?yīng)用的下載數(shù)量僅排在第17位，占總下載數(shù)量的2.17%。所以從用戶開始選擇下載應(yīng)用的那一步開始，他們就不喜歡下載新聞閱讀器去來掌控世界的動(dòng)態(tài)。
所以情況就真的僅僅是如此嗎？當(dāng)然不是，這里就不得不說到另一個(gè)慘痛的事實(shí)了，即便是智能移動(dòng)應(yīng)用市場里面上百萬的應(yīng)用，真正用戶會(huì)下載使用的應(yīng)用卻是少之又少。各家應(yīng)用市場里面絕大部分的應(yīng)用都是“僵尸應(yīng)用”。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有將近60%多的應(yīng)用是幾乎沒有人下載過的。即便是下載到了手機(jī)里，很多應(yīng)用都會(huì)被用戶“打入冷宮”，常年不聞不問。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其注重于網(wǎng)站的流量和用戶的忠誠度。事實(shí)證明，基于龐大用戶互動(dòng)的幾個(gè)社交類型網(wǎng)站成為了這波互聯(lián)網(wǎng)革命的最大贏家。例如曾經(jīng)的門戶網(wǎng)站依靠新浪微博在世界互聯(lián)網(wǎng)市場上贏得了自己的地位。
根據(jù)Alexa世界互聯(lián)網(wǎng)流量排名來看，互聯(lián)網(wǎng)世界的流量絕大部分都被幾個(gè)巨頭所搶走。谷歌、Facebook、YouTube、百度、騰訊等等。用戶真正會(huì)去專門去某一家網(wǎng)站或應(yīng)用去找某一個(gè)單獨(dú)的信息的行為已經(jīng)是很罕見的了。大部分的手機(jī)用戶只會(huì)經(jīng)常使用少量的移動(dòng)軟件。像社交網(wǎng)站巨頭Facebook和其他的社交軟件占據(jù)了流量的主要市場。也就是說，用戶大部分時(shí)間都是泡在諸如Facebook、Twitter、朋友圈這樣的社交類型的網(wǎng)頁上的。在美國，62%的用戶都是在Facebook和其他社交媒體網(wǎng)站上獲得新聞資訊，這就逼迫著原本準(zhǔn)備依靠自己的應(yīng)用程序打開局面的傳統(tǒng)媒體最終又被收編在社交網(wǎng)絡(luò)巨頭的旗下。
轉(zhuǎn)型APP時(shí)代的一個(gè)終止符
這并不代表其他獨(dú)立的依靠移動(dòng)應(yīng)用軟件的新媒體就是一帆風(fēng)順了，那些試圖建立起社交關(guān)系的新媒體網(wǎng)站諸如：Circa和The Magazine都相繼被迫退出，電子雜志The Atavist也關(guān)閉了它的應(yīng)用程序，而把注意力轉(zhuǎn)移到為讀者分享更多的文章。
美國的資訊類新媒體的先鋒Mashable.com就在今年4月被迫裁撤了30多名編輯，減少了國際新聞的報(bào)道篇幅。
雖然《紐約時(shí)報(bào)》最終要退出移動(dòng)應(yīng)用市場，而NYT Now之中的部分內(nèi)容會(huì)繼續(xù)被保留著。廣受好評的每日簡報(bào)已經(jīng)變成《紐約時(shí)報(bào)》應(yīng)用程式大家族的一部分，并且呈現(xiàn)出一種比其原本更為大膽的感覺。它的用戶實(shí)際上有一半是低于35歲的，而一年前這個(gè)比例僅僅是35%，這至少說明NYT Now的嘗試并不算太失敗。而在關(guān)停NYT Now之后，《紐約時(shí)報(bào)》計(jì)劃將原有的團(tuán)隊(duì)加到最近正如日中天的直播之上，這些人將投入到《紐約時(shí)報(bào)》最新的在Facebook的直播服務(wù)團(tuán)隊(duì)中去。
畢竟，這點(diǎn)挫折對于《紐約時(shí)報(bào)》來說，也不算什么。
然而《紐約時(shí)報(bào)》公司也不會(huì)真正完全放棄手機(jī)應(yīng)用軟件市場。除了這個(gè)主要的NYT Now之外，他們還會(huì)繼續(xù)有關(guān)于烹飪、填字游戲以及其他程式的推送。直至現(xiàn)在為止，NYT Now還是可以留住一部分讀者閱讀他們網(wǎng)站和應(yīng)用程式的少數(shù)公司之一?？s小它們所關(guān)注的焦點(diǎn)會(huì)使得他們更容易去推廣他們的新的應(yīng)用軟件。不過NYT Now的遭遇對于未來的小型出版來說，移動(dòng)應(yīng)用軟件已經(jīng)不再是他們應(yīng)該去關(guān)注的對象了。
