這個(gè)題目本來(lái)不想討論，現(xiàn)實(shí)生活中我是一個(gè)尊重他人的人，而尊重他人最重要的是尊重他人的選擇，尊重他人的價(jià)值觀和夢(mèng)想。但是身邊太多慘痛的教訓(xùn)，讓我有種不吐不快的想法，大家偶爾也該停下忙碌的腳步來(lái)想想自己要做的事情，也是一件有意義的事情，所以如果言語(yǔ)中我傷害了你的夢(mèng)想，請(qǐng)你繞道而行：

觀點(diǎn)1：開(kāi)寶箱

游戲更像一個(gè)項(xiàng)目，不是一個(gè)事業(yè)，研發(fā)個(gè)一兩年產(chǎn)品上線，是死是活聽(tīng)天由命。游戲產(chǎn)品成功率已經(jīng)1%了，很多項(xiàng)目是掛了，即便踩中寶箱了，游戲上線，盈利了，根據(jù)現(xiàn)在游戲周期，也就能掙一筆。這完全跟開(kāi)寶箱一樣，上線前對(duì)結(jié)果毫無(wú)把握，幾年時(shí)間投入進(jìn)去，寶箱一開(kāi)所有人就阿彌陀佛。

即便火了，火完以后能保證下一款產(chǎn)品成的概率有多大?以大公司的5%的高成功率來(lái)算，一個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)成功兩款游戲的數(shù)學(xué)概率是0.25%。即便你團(tuán)隊(duì)人員經(jīng)驗(yàn)豐富，你能把這個(gè)概率提到多高?大部分的團(tuán)隊(duì)都是在：“加班 – 開(kāi)寶箱 – 項(xiàng)目重組 – 加班 – 開(kāi)寶箱” 這樣一個(gè)死循環(huán)中，把自己一年又一年的青春給浪費(fèi)了，身邊太多人，十年前他們?cè)陂_(kāi)寶箱，十年后她們還在開(kāi)寶箱。

某幾個(gè)著名頁(yè)游公司，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一年周期，項(xiàng)目分成10%，聽(tīng)著挺誘人的，但是盈利后首先要償還研發(fā)和推廣成本，然后扣完渠道分成后剩下的才是項(xiàng)目組的，所以很多項(xiàng)目組為了控制成本，只會(huì)找一兩個(gè)好的主策主程，主美，下面帶著一堆剛?cè)胄械男〉?，天天加班。時(shí)間一道，不能盈利，那么制作人走人，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)打散重新分配。

所以對(duì)于大部分普通員工，都是懷揣著一顆暴發(fā)戶(hù)的心，過(guò)著豬狗不如的日子，在常年累月的日子里不斷的在 加班和項(xiàng)目重組的死循環(huán)里折騰。公司呢?公司只要幾十個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)就夠吃很長(zhǎng)時(shí)間了。于是常用的管理手段就是造神運(yùn)動(dòng)，發(fā)車(chē)，發(fā)現(xiàn)金給老員工，給他們極高的待遇和榮譽(yù)，讓所有新人都跟打了雞血一樣燃燒著自己的生命向前沖。

PS，上面所說(shuō)的概率很多人不相信有那么低，網(wǎng)上的數(shù)據(jù)到處都是，身邊也有例子。比如，渠道每個(gè)月要接300+款產(chǎn)品是很正常的，渠道怎么篩選呢?先每個(gè)游戲玩五分鐘，刪除200款，留下100款，然后深度評(píng)測(cè)一下，再刪除50款，剩下50款深度評(píng)測(cè)一下，給每個(gè)員工玩玩，給每個(gè)員工的小孩玩玩，如果小孩能玩懂，那證明這游戲還可以推一下，于是留下那么幾十款打分ABCD，D基本沒(méi)機(jī)會(huì)，C可以試一下，B可以推一推，A的話可以多推一下。最后能成的也就那么3-5款，這不是1%么?這不就是開(kāi)寶箱么?

觀點(diǎn)2：游戲是項(xiàng)目而非事業(yè)

什么叫事業(yè)?就是可持續(xù)性發(fā)展的東西，值得你長(zhǎng)期追求的東西，值得你投入兩三年青春持續(xù)去做的事情。而游戲，是非可持續(xù)性發(fā)展的，它只是一個(gè)項(xiàng)目，一件掙一筆就完了的事情，毫無(wú)持續(xù)性可言。世界上能做5年以上的游戲有幾款?屈指可數(shù)。如果大家不是在做那屈指可數(shù)的幾款游戲，那還是不要碰拉。

以其開(kāi)發(fā)游戲，不如開(kāi)發(fā)款音樂(lè)播放器，三個(gè)月弄出來(lái)上線，第四個(gè)月根據(jù)反饋迭代下，第五個(gè)月用的人多了加個(gè)社區(qū)。不斷的打磨，只要交互好，效果不錯(cuò)，思路不出大問(wèn)題，總能團(tuán)結(jié)那么一般用戶(hù)，這時(shí)候你想運(yùn)營(yíng)游戲就運(yùn)營(yíng)游戲，想運(yùn)營(yíng)美女唱歌就運(yùn)營(yíng)美女唱歌，洗錢(qián)的手段隨時(shí)在變，但是你的平臺(tái)和用戶(hù)，就在那里，你只要足夠的精力投入在改善你的基礎(chǔ)產(chǎn)品，想掙錢(qián)何必自己開(kāi)發(fā)游戲?

身邊這樣成功的例子也很多，當(dāng)然，開(kāi)發(fā)應(yīng)用也不是隨便能成功，但目前看起來(lái)成本比游戲低，成功率還比游戲高那么一點(diǎn)點(diǎn)，而且一旦成功了，你圍繞你的產(chǎn)品來(lái)逐步改進(jìn)你的生態(tài)圈，逐步增加你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣你心里是踏實(shí)的，你睡覺(jué)是安穩(wěn)的，不用想著明天游戲人數(shù)下跌該怎么辦。這叫可持續(xù)性發(fā)展。

見(jiàn)過(guò)不少游戲老板，即使游戲流水很高了，他們心理也都還是虛的，為啥?不可持續(xù)發(fā)展呀。

觀點(diǎn)3：開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)失去主導(dǎo)

技術(shù)主導(dǎo)的年代(2005年以前)，2002年整個(gè)城市能做游戲的只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你有好的想法，你想開(kāi)發(fā)游戲，但是你找不到技術(shù)，2004年會(huì)做3D的國(guó)內(nèi)也沒(méi)幾個(gè)團(tuán)隊(duì)，大部分公司還只會(huì)做2D。當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)游戲首要要解決技術(shù)問(wèn)題。

策劃主導(dǎo)的年代(2009年以前)，引擎遍地是，是個(gè)客戶(hù)端程序員手里就有9套引擎，開(kāi)源的一大堆，實(shí)現(xiàn)游戲不再是瓶頸，如何降低流失率和PCU，如何挖坑，把生命周期做長(zhǎng)，這才是王道。

渠道主導(dǎo)的年代(2009年以后)，游戲模式都比較成熟了，大部分在換皮，到處都可以開(kāi)發(fā)游戲，但你要發(fā)型呀。能發(fā)型的渠道就那么幾家，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還不都去求著渠道，所以從這幾年的分成比例從64分，到55分，到46分，再到28分，分成比例變化的后面，是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越不值錢(qián)的現(xiàn)實(shí)。

以某行業(yè)內(nèi)著名網(wǎng)站為例，2005年前，打開(kāi)首頁(yè)，最頂頭和主要版面都在討論技術(shù)。2006年以后，開(kāi)始越來(lái)越多的討論策劃。到了2009年，主要版面進(jìn)去都是聯(lián)運(yùn)，往下翻才是策劃，再到最后，才有一小塊是技術(shù)。到現(xiàn)在，再去看看，大部分業(yè)內(nèi)站點(diǎn)90%的版面都已經(jīng)變成市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、行業(yè)觀點(diǎn)和動(dòng)態(tài)，美術(shù)、只有偶爾會(huì)有一兩篇文章討論下游戲設(shè)計(jì)，極偶爾會(huì)探討下技術(shù)。

那開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)何以自處呢?對(duì)，做新東西。RPG滿(mǎn)天下的時(shí)候，出一個(gè)dota，dota滿(mǎn)天下的時(shí)候出一個(gè)fps，fps滿(mǎn)天下的時(shí)候繼續(xù)回歸RPG，從單機(jī)到網(wǎng)游到手游，RPG-RTS-FPS三巨頭此消彼長(zhǎng)，游戲類(lèi)型大循環(huán)。單機(jī)時(shí)代，仙劍等RPG先火，然后開(kāi)始紅警星際等RTS，然后開(kāi)始CS等FPS，到了端游也是這樣，只是名詞換了一下 各種RPG, LOL， CF，對(duì)吧，同樣是這個(gè)循環(huán)，手游目前還在RPG階段，正在向 RTS轉(zhuǎn)移，但是手游的時(shí)間周期比之前短很多，也就再過(guò)1-2年吧。

那一兩年后手游循環(huán)輪完了，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)又何以自處呢?對(duì)，最細(xì)分，RPG->ARPG-橫版ARPG-RPG+戰(zhàn)略，越分越細(xì)，用戶(hù)群越來(lái)越少，這樣也就再過(guò)1年吧。

很多開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不愿意承認(rèn)的是，不管怎么做新東西，不管怎么做細(xì)分，不管怎么做精品和重度，抄你一下總是很簡(jiǎn)單的，換個(gè)皮也總是很簡(jiǎn)單的，行業(yè)重心已經(jīng)無(wú)可避免的遷移到渠道了。舉個(gè)例子，花一年半開(kāi)發(fā)一RPG拿給某渠道，謀渠道說(shuō)，“你看，我們的用戶(hù)比較年輕，你的游戲風(fēng)格太血腥了，如果能改了明快點(diǎn)，會(huì)能有更多玩家”，加班三月改了，上線一般，渠道又說(shuō)：“你既然在我們這里運(yùn)營(yíng)，最好的方式是和我深度結(jié)合，接地氣，你看我們社區(qū)里有個(gè)什么哥，很多人追捧，又有個(gè)什么姐，天天說(shuō)笑話，你如果把你的npc改成他們的名字，把道具名字也改一下，把游戲里的任務(wù)往我們社區(qū)里面的熱點(diǎn)事件上靠一下，用戶(hù)一進(jìn)來(lái)就會(huì)很熟悉，多好呀”，然后你又加班三月改好了，渠道又說(shuō)：“我覺(jué)得你們的游戲名字不太搭調(diào)，你都改了這么多了，再調(diào)整下游戲的名字，更能契合我們的用戶(hù)結(jié)構(gòu)”，你一想好吧，給你改吧。什么都改完，在一上線，麻煩了，時(shí)間點(diǎn)和窗口期錯(cuò)過(guò)了。

設(shè)計(jì)以前是一項(xiàng)很有尊嚴(yán)的事情，設(shè)計(jì)者一般都還有幾分清高。游戲的名字，各種任務(wù)設(shè)定，就像自己小孩的名字，和自己小孩的衣服褲子，今天過(guò)來(lái)一個(gè)人告訴你你小孩名字不好，換一個(gè)，明天來(lái)一個(gè)人跟你說(shuō)，你小孩衣服太邋遢了，不該這么穿，該那么穿，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一而再再而三的妥協(xié)，以往的清高早就風(fēng)吹云散，以往的尊嚴(yán)，早已化為塵土。—- 這就叫開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)失去了主導(dǎo)。

觀點(diǎn)4：游戲創(chuàng)業(yè)越來(lái)越難

游戲開(kāi)發(fā)成本持續(xù)被推高，以謀上市公司的《XXXX》為例，單美術(shù)成本已經(jīng)到2000萬(wàn)，開(kāi)發(fā)人員平均是20+人，我相信有能力有斗志的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，用1000萬(wàn)的美術(shù)成本可以畫(huà)出類(lèi)似的效果，但我很難相信一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以用 500萬(wàn)做出1000萬(wàn)的效果來(lái)。

2014年以前成功的都是一些酷跑呀，卡牌呀，低成本游戲，2014年以后看top10，你會(huì)發(fā)現(xiàn)還想幾個(gè)人在作坊里弄一款游戲的年代很多人沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)就已經(jīng)過(guò)去了。拼創(chuàng)意的年代過(guò)去了，迎來(lái)就是拼渠道和資本。

除了成本推高外，如今游戲越來(lái)越難融資，因?yàn)?VC發(fā)現(xiàn)，這不是可持續(xù)性發(fā)展的，大量事實(shí)證明，一家公司成功一款游戲，和他是否能成第二款幾乎沒(méi)有聯(lián)系，所以純粹做游戲的上市公司，以nasdaq為例，他們的市盈率都很低，估值都上不去就是這個(gè)原因，比平臺(tái)類(lèi)的估值低多了，關(guān)鍵就是沒(méi)故事，只能掙一筆，就沒(méi)然后了。于是2011年投過(guò)一批，2012年投過(guò)一批，2013年以后大型機(jī)構(gòu)基本就很少投游戲了。能融到的錢(qián)也越來(lái)越少，如今做游戲，融資4-5百萬(wàn)算好的了，還有各種限制條款。很多錢(qián)還是行業(yè)外的個(gè)人老板投過(guò)來(lái)的，急功近利，抗風(fēng)險(xiǎn)差，一旦測(cè)試出點(diǎn)問(wèn)題，馬上撤資，或者給你安排個(gè)他新認(rèn)識(shí)的牛人來(lái)幫你。

隨著制作成本進(jìn)一步拉大，和融資進(jìn)一步困難，游戲創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)將越來(lái)越渺茫，成都手游坍塌就是一個(gè)很好的例子，意料之中的事情，一年時(shí)間內(nèi)1000家團(tuán)隊(duì)，變?yōu)橹挥袃H僅200家。背后折射的一個(gè)道理是很多游戲創(chuàng)業(yè)者都不愿意承認(rèn)的一個(gè)事實(shí)，即，對(duì)游戲開(kāi)發(fā)者而言，機(jī)會(huì)越來(lái)越少了，公平的窗口已經(jīng)關(guān)閉了。

觀點(diǎn)5：劣幣驅(qū)逐良幣

這個(gè)現(xiàn)象從頁(yè)游開(kāi)始出現(xiàn)，你想當(dāng)年一個(gè)典型的頁(yè)游廣告都是些啥，仿照一個(gè)：一座山峰，一個(gè)半裸美女，大大的幾個(gè)紅字：“你想和我一起體驗(yàn)巔峰的感覺(jué)么”，下面是“想”，“非常想”，旁邊是游戲名稱(chēng)：“《巔峰三國(guó)》—無(wú)兄弟不戰(zhàn)場(chǎng)，登錄送坐騎禮包”，下面一行小字：“十萬(wàn)美女玩家任你選，江山美人我都要”，很熟悉吧。

試想，越來(lái)越多的色情營(yíng)銷(xiāo)，你想想正常人看著都惡心會(huì)去點(diǎn)么?越來(lái)越多赤裸裸的游戲設(shè)定，端游時(shí)代，優(yōu)秀的玩家用戶(hù)基礎(chǔ)一點(diǎn)點(diǎn)的被破壞了。什么樣的人會(huì)去點(diǎn)擊那些廣告呢會(huì)喜歡那些坑爹的游戲設(shè)定呢?我沒(méi)做過(guò)專(zhuān)門(mén)的分析，隨便亂寫(xiě)兩條他們的特點(diǎn)，可能有些不準(zhǔn)確，即：急功近利的、易怒易沖動(dòng)的、好斗虛榮的、和家庭關(guān)系不好的。這樣的用戶(hù)越來(lái)越多，而以往良性的希望通過(guò)自己技巧或者努力成功的成就型玩家在現(xiàn)在游戲里受盡屈辱，以往以發(fā)現(xiàn)游戲各種隱藏要素為樂(lè)趣的探索性玩家在游戲里失去興趣，以往喜歡同人聊天的社交型玩家發(fā)現(xiàn)聊天對(duì)象變了。

總之由于多年的破壞，比起當(dāng)年的端游，現(xiàn)在玩家層次越來(lái)越低，越來(lái)越差了，你說(shuō)你新做一款游戲上線，能不去迎合現(xiàn)在的玩家么?而你越迎合，好的的用戶(hù)越少，而后面的產(chǎn)品也就越難。雖然你想改變，但是會(huì)發(fā)現(xiàn)阻力越來(lái)越大，完全不是自己一個(gè)產(chǎn)品能改變的事情，這叫劣幣驅(qū)逐良幣。

觀點(diǎn)6：大家都再談錢(qián)，沒(méi)人談?wù)撚螒蛄?/span>

很多人都是懷揣著一夜暴富的夢(mèng)想投身到這個(gè)行業(yè)里來(lái)，由于劣幣驅(qū)逐良幣，你必須去迎合，很多開(kāi)發(fā)者自己都喪失了當(dāng)初開(kāi)發(fā)游戲的樂(lè)趣，什么宮本茂，什么小島秀夫，什么姚壯憲，大家只能在跟著YY一下了，更多的還是談?wù)撓洛X(qián)的事情。

而真正情況下，一款掙錢(qián)的游戲?qū)τ陂_(kāi)發(fā)者能分到多少呢?真沒(méi)多少，某還算有點(diǎn)良心的公司，某月流水過(guò)千萬(wàn)的游戲，七扣八扣，到制作人頭上也就十多萬(wàn)的月獎(jiǎng)金，到主策主程頭上往往只有七八萬(wàn)的獎(jiǎng)金，到核心骨干上往往只有四五萬(wàn)，到普通開(kāi)發(fā)者也就兩三萬(wàn)的月獎(jiǎng)。那么問(wèn)題來(lái)了，這樣的獎(jiǎng)金能持續(xù)多長(zhǎng)呢?答案是不長(zhǎng)，9個(gè)月后該游戲就不行了。那一共掙了多少錢(qián)呢?制作人掙了150萬(wàn)，稅后差不多100萬(wàn)，主策主程差不多就80萬(wàn)，稅后55萬(wàn)，核心骨干差不多45萬(wàn)，稅后差不多30萬(wàn)。

大家喜歡談?wù)摚航裉煺l(shuí)還是屌絲，明天千萬(wàn)富翁，一夜暴富?；蛘吣膫€(gè)千萬(wàn)富翁再一夜變成屌絲的故事。錢(qián)的面前，更多的團(tuán)隊(duì)為了這么點(diǎn)短期利益，今天兄弟反目，明天團(tuán)隊(duì)出走，后天高管被裁，不就是錢(qián)害的嘛。

當(dāng)年做游戲，大家討論的都是哪款游戲好玩，為什么好玩，那個(gè)地方做的比較好，怎么做的，我們想做一款什么游戲，多快樂(lè)的一件事情呀?，F(xiàn)在更多討論流水，討論抄襲，忙著換皮，忙著在游戲各個(gè)環(huán)節(jié)布下各種啃爹的東西，生怕玩家忘記花錢(qián)，忙著各種聚會(huì)，忙著在各種行業(yè)峰會(huì)交換名片，生怕別人記不住自己，真實(shí)辛苦呀。

懷揣著成為小島秀夫的夢(mèng)想，念叨著千萬(wàn)流水的神話，實(shí)現(xiàn)著自己都不喜歡的設(shè)定，等待著一個(gè)開(kāi)寶箱的結(jié)局?？粗袠I(yè)越來(lái)越難做，想著應(yīng)該還有一絲希望，心理清楚現(xiàn)實(shí)會(huì)越來(lái)越殘酷，只有集體一起催眠，一起用透支生命來(lái)賭一個(gè)不確定的明天，一起等待行業(yè)最終結(jié)局的到來(lái)。

無(wú)可避免的結(jié)局

很多人會(huì)反駁，說(shuō)現(xiàn)在行業(yè)不行了?你看市場(chǎng)規(guī)模每年都在擴(kuò)大，只能說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈罷了。我說(shuō)，沒(méi)錯(cuò)，任何一個(gè)行業(yè)都有興衰，即便步入衰落期，市場(chǎng)規(guī)模也是越來(lái)越大的，比如今天的個(gè)人電腦，市場(chǎng)規(guī)模最近幾年才出現(xiàn)下跌，但是個(gè)人電腦，早在10年前就已經(jīng)不行了，到IBM賣(mài)ThinkPad時(shí)就已經(jīng)很多問(wèn)題。我說(shuō)的不行，并不是指市場(chǎng)規(guī)模不會(huì)上升，而是，利潤(rùn)率的持續(xù)下降：

任何一個(gè)行業(yè)都是這樣一個(gè)規(guī)律，利潤(rùn)率持續(xù)上升，然后到達(dá)頂峰，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇然后利潤(rùn)率開(kāi)始持續(xù)下降。這個(gè)網(wǎng)上很多數(shù)據(jù)，看看各大上市游戲公司的財(cái)報(bào)就能知道的事實(shí)?！　∪魏我粋€(gè)行業(yè)都是這樣一個(gè)規(guī)律，利潤(rùn)率持續(xù)上升，然后到達(dá)頂峰，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇然后利潤(rùn)率開(kāi)始持續(xù)下降。這個(gè)網(wǎng)上很多數(shù)據(jù)，看看各大上市游戲公司的財(cái)報(bào)就能知道的事實(shí)。

十年前，端游處于A點(diǎn)，所謂：“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)”，10年后，端游處于D點(diǎn)，市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，但是利潤(rùn)率逐年降低。2009年時(shí)手游也處在A點(diǎn)，2011年到B點(diǎn)，現(xiàn)在到C點(diǎn)。

可以參考2010年的一篇報(bào)道：中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)利潤(rùn)率逐步走低 暴利時(shí)代將終結(jié)

2007年左右，中國(guó)在海外的網(wǎng)絡(luò)游戲概念股完美時(shí)空、騰訊、網(wǎng)易和搜狐暢游一度以70%-95%的利潤(rùn)率成為納斯達(dá)克令人驚嘆的奇跡，股價(jià)更是一路領(lǐng)先，全面飄紅。同樣，在港上市的金山網(wǎng)游也一枝獨(dú)秀。

但在2009年第四季度，網(wǎng)易毛利率降至70%左右，暢游為55%，盛大為38%，巨人網(wǎng)絡(luò)也有小幅下降。而完美時(shí)空第四季度凈利潤(rùn)為3970萬(wàn)美元，成績(jī)不錯(cuò)，但也環(huán)比下滑6.1%。

2007年-2010年游戲行業(yè)平均利潤(rùn)率從90%下降到55%，截至2014年末，好點(diǎn)的公司的利潤(rùn)率已經(jīng)跌倒45%以下，一般的都只有20%了。這是大公司的情況，各個(gè)參與聯(lián)合運(yùn)營(yíng)小公司更慘，渠道的分成比逐年降低，已經(jīng)讓她們?cè)谇烂媲昂翢o(wú)尊嚴(yán)了。

任何一個(gè)行業(yè)都是一樣的發(fā)展規(guī)律，十年前開(kāi)發(fā)組的日子好過(guò)的一塌糊涂，十年后開(kāi)發(fā)游戲的還不如玩游戲的。隨便一個(gè)做工會(huì)的，三千萬(wàn)的月流水很正常，而且壽命比游戲長(zhǎng)，各個(gè)渠道爭(zhēng)相追捧，游戲要搞活動(dòng)要放號(hào)，現(xiàn)在不當(dāng)要求渠道，還要求著工會(huì)了。手游工會(huì)在過(guò)去幾年里得益于渠道的競(jìng)爭(zhēng)，他們從早先的做人氣，帶玩家玩游戲，接游戲放號(hào)等傳統(tǒng)模式，演變?yōu)槿缃裣蚯滥梅殖傻哪Ｊ胶?，得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，別人玩游戲100元充值100元，你跟我玩，我給你85元充100元。于是萬(wàn)人工會(huì)比比皆是。游戲CP產(chǎn)品要上線，找到渠道，渠道還是會(huì)把量分給很多工會(huì)。

游戲要做得好，還要看工會(huì)愿不愿意推。也就是做游戲的要求著玩游戲的了，十年前哪里是這樣的情況呀，開(kāi)發(fā)組發(fā)一個(gè)功能，論壇上寫(xiě)一句話，下面一堆工會(huì)哇哇叫好，開(kāi)發(fā)組理都不理?，F(xiàn)在什么情況?商務(wù)要求著工會(huì)，要請(qǐng)他們吃飯，要給他們更好的分成，這就叫高岸為谷，深谷為陵。

總結(jié)：開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)該何去何從?

正視行業(yè)的變化，機(jī)會(huì)從來(lái)就沒(méi)有消失，只是需要自己有本事才能抓得住他。路其實(shí)只有一條，就是做好打硬仗的準(zhǔn)備，徹底下決心走精品化路線。各位請(qǐng)看最近TOP10，基本已經(jīng)被重度游戲占滿(mǎn)了，去年上半年那種做個(gè)酷跑月流過(guò)千萬(wàn)的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了，先前拼的是時(shí)機(jī)，之后拼的是質(zhì)量。也正是由于今年上半年越來(lái)越多精品游戲的上線，才逐步的改變了從2009年開(kāi)始到2014年這五年間，渠道被無(wú)限拔高的現(xiàn)象才能得到逆轉(zhuǎn)。

各位請(qǐng)看最近的《夢(mèng)幻西游手游》的發(fā)布，刷新了很多人的三觀，渠道搶著要不說(shuō)，原有的返利等行為被壓的不能再低。而也正式一批批優(yōu)秀研發(fā)者的努力，才能一步步改變：“手游只能玩三個(gè)月”，“手游都是輕度的”，這樣一些耳熟能詳?shù)挠^念。

常言道，理勝力為常，力勝理為變;一時(shí)之強(qiáng)弱在力，千古之勝敗在理。這里說(shuō)的理，其實(shí)就是：“玩家總是需要更加優(yōu)質(zhì)的游戲”，這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又樸實(shí)的小道理。泡沫坍塌其實(shí)是一件好事，擠掉浮躁的泡泡，才能讓精品浮上水面。從近兩年粗制濫造的頁(yè)游遭玩家所唾棄的現(xiàn)象可以看出，即便今天游戲行業(yè)被各種資本和粗制濫造的作品所淹沒(méi)，這種不合理的情況也必不長(zhǎng)久，數(shù)年之內(nèi)必將得到糾正。

大家只有重新找準(zhǔn)產(chǎn)品方向，在內(nèi)容和品質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新的突破，繼續(xù)把行業(yè)門(mén)檻推高，提升玩家審美。把所謂的大學(xué)生都能做的垃圾游戲們送進(jìn)墳?zāi)梗Y(jié)束目前的混亂，讓游戲?qū)⒅匦禄氐讲皇钦l(shuí)都能做的年代，用一款款優(yōu)秀的作品告訴渠道和用戶(hù)，什么才叫真正的游戲。蘋(píng)果能在手機(jī)泛濫到處山寨化的日子里，重新找到突破。今年上半年上線的若干3A大作，任然能在同質(zhì)化嚴(yán)重的手游市場(chǎng)脫穎而出，結(jié)束了自2013年上半年來(lái)渠道被無(wú)限放大的亂象。憑借的都不是宣傳，更不是渠道，而是一顆顆不甘沉淪的心，和扎扎實(shí)實(shí)多年摸爬滾打積累的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，只有這樣，行業(yè)價(jià)值從渠道回歸產(chǎn)品本身，才能讓整個(gè)行業(yè)更理性健康。當(dāng)然，也只有這樣，用一個(gè)個(gè)的精品游戲，重新將項(xiàng)目變回事業(yè)，開(kāi)發(fā)組才能找回昔日逝去的尊嚴(yán)。到那時(shí)，渠道當(dāng)然偶爾也可以招聘一兩個(gè)大學(xué)生，做些棋牌和跑酷娛樂(lè)下，但是，那叫做玩具，不能稱(chēng)其為 “游戲作品”。

所以，讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，讓我們面對(duì)理想，最后，引南都一段話，和諸位共勉：

陽(yáng)光打在你的臉上，溫暖留在我們心里。有一種力量，正從你的指尖悄悄襲來(lái)，有一種關(guān)懷，正從你的眼中輕輕放出。在這個(gè)時(shí)刻，我們無(wú)言以對(duì)，惟有祝福：讓無(wú)力者有力，讓悲觀者前行，讓往前走的繼續(xù)走，讓幸福的人兒更幸福;而我們，則不停為你加油。

總有一種力量它讓我們淚流滿(mǎn)面，總有一種力量它讓我們抖擻精神，總有一種力量它驅(qū)使我們不斷尋求 “正義、愛(ài)心、良知”。這種力量來(lái)自于你，來(lái)自于我們中間的每一個(gè)人。