愛盈利：對于任何企業(yè)，也包含所有類型的游戲開發(fā)，業(yè)務(wù)計劃是一種非常有價值的工具。通常情況下，不清楚開發(fā)項目到底會花費多少成本的開發(fā)者們會從Kickstarter等集資網(wǎng)站出發(fā)。如果你擁有適當?shù)挠媱澓蜆I(yè)務(wù)建議，你便可能避免成本超支，工作延遲等等糟糕的問題。

誤區(qū)1—-毫無計劃地進入一項業(yè)務(wù)

對于任何企業(yè)，也包含所有類型的游戲開發(fā)，業(yè)務(wù)計劃是一種非常有價值的工具。通常情況下，不清楚開發(fā)項目到底會花費多少成本的開發(fā)者們會從Kickstarter等集資網(wǎng)站出發(fā)。如果你擁有適當?shù)挠媱澓蜆I(yè)務(wù)建議，你便可能避免成本超支，工作延遲等等糟糕的問題。

一份精心制作的業(yè)務(wù)計劃應(yīng)該包含一些擬議業(yè)務(wù)的特定內(nèi)容。計劃文件應(yīng)該先總結(jié)今后要做的事，讓所有閱讀這份文件的人在第一頁便能清楚大概內(nèi)容。接下來應(yīng)該是業(yè)務(wù)描述以及該業(yè)務(wù)所處產(chǎn)業(yè)的描述。文件中應(yīng)該描述你計劃如何努力獲得盈利。這可以是任何有意義的業(yè)務(wù)模式，只要它能夠包含足夠的細節(jié)去說服目標對象它是可行的就好。

接下來，業(yè)務(wù)計劃中應(yīng)該介紹產(chǎn)品的目標市場以及你計劃如何吸引這個市場的注意。然后你要談及定價與分銷，以及如何在市場中推廣你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)計劃中可能還會出現(xiàn)其它更多內(nèi)容，但你需要從如何成功執(zhí)行業(yè)務(wù)這一基礎(chǔ)開始。

一旦制定了業(yè)務(wù)計劃，你便可以使用它去創(chuàng)造進一步的業(yè)務(wù)策略和合伙協(xié)議，并在尋找投資者的時候呈現(xiàn)給對方。這一計劃階段能夠幫助你在任何項目或業(yè)務(wù)中避免各種后患。

誤區(qū)2—-未達成任何協(xié)議便組建合作關(guān)系

一群帶著想要創(chuàng)造游戲的想法的好友總是很容易聚集在一起。通常情況下他們在一開始都不會制定任何書面協(xié)議，即假設(shè)他們將在之后解決任何細節(jié)或者細節(jié)其實一點都不重要。但其實這些細節(jié)有可能造就一個項目和友誼，也有可能徹底摧毀它們。例如：

當他們一起創(chuàng)造的游戲開始賺錢時會發(fā)生什么事?

如果群組中的每個成員所承擔的工作量不一致會怎樣?

如果一個重要的游戲設(shè)計決策面臨困境會怎樣?誰將出來控制局面?

決定利益分配以及誰來控制各種情況是合作關(guān)系的重要選擇，你們必須在完成任何工作前便明確角色的分配。從法律上來看，如果缺少協(xié)議，合作關(guān)系中的利益與損失將平等分配到每個參與者身上。投票權(quán)也是如此，每個參與者將獲得同等的投票權(quán)利。如果一名參與者執(zhí)行了90%的工作，那么他自然就會希望自己能夠賺到更多錢。但如果事先未簽訂書面協(xié)議，情況可能就不是這樣了。

誤區(qū)3—-未建立一個個人的業(yè)務(wù)實體便進行融資

不管你是使用Kickstarter等集資網(wǎng)站還是通過交換股票或其它證券集資，如果一開始未創(chuàng)造一個個人業(yè)務(wù)實體的話你便可能在之后遇到各種麻煩。我們經(jīng)常會聽到一個眾籌項目破產(chǎn)或投資者一分錢未賺到而準備提出訴訟等情況。在這種情況下，如果項目是獨自經(jīng)營的話，項目創(chuàng)造者將單方面對投資者的損失負責。

而個人實體在這種情況下便非常有幫助。不管是法人還是有限責任公司，實體將為所有者或參與者創(chuàng)造有限責任，通常等價于他們在業(yè)務(wù)中的投入。如果不存在個人實體，那么運行業(yè)務(wù)的人將需要用自有資金去支付任何損失。這一結(jié)果可能對個人造成慘重的損失。

結(jié)論

對于創(chuàng)造性人員，這并非游戲設(shè)計初期經(jīng)常出現(xiàn)的問題。然而如果能夠事先做出一些計劃的話便能夠幫助你避免各種后患，特別是那些在開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題。你可以在還未走遠前先咨詢當?shù)氐挠螒蚍深檰枴?/span>